資源整合成櫥柜企業(yè)突破瓶頸的首要任務(wù)

如果櫥柜企業(yè)僅是給消費(fèi)者提供櫥柜產(chǎn)品，只能滿足消費(fèi)者在消費(fèi)過程中的一小部分需求。新形勢(shì)下，大家居產(chǎn)品時(shí)代來臨，資源整合已經(jīng)成為各大櫥柜企業(yè)突破行業(yè)瓶頸的首要任務(wù)。

櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)變自身角色

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們收入水平提高了，消費(fèi)能力也達(dá)到了一定高度，僅僅提供櫥柜已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了消費(fèi)者需求了，消費(fèi)者希望得到一個(gè)整體的家居解決方案。

針對(duì)這樣的變化，小編建議，櫥柜企業(yè)要延長(zhǎng)自己的服務(wù)，不僅僅是售賣櫥柜，而是把消費(fèi)者需要的整體家居提供給他，從原先僅僅提供家居的一個(gè)元素，變?yōu)樘峁┱w家居。渠道形式也可以由專賣店向家居生活館轉(zhuǎn)變，角色也不再僅僅只是一個(gè)櫥柜提供者。

成為整體家居服務(wù)提供者

櫥柜企業(yè)可以把家居的大部分產(chǎn)品整合到一起，比如櫥柜、門窗、樓梯等等，以整體設(shè)計(jì)貫穿其中。同時(shí)將整體家居服務(wù)模式以生活館的形勢(shì)予以展現(xiàn)，櫥柜企業(yè)可以根據(jù)不同地區(qū)和市場(chǎng)的狀態(tài)，把專賣店和生活館這兩種渠道交替或并行展開。畢竟家居生活并不只是專賣店的面積擴(kuò)大版，而是增加了更多設(shè)計(jì)元素。如此，櫥柜企業(yè)所提供的服務(wù)內(nèi)容和層次就有了本質(zhì)的不同。

櫥柜企業(yè)除了可以充分利用自身的制造優(yōu)勢(shì)之外，當(dāng)然還可以整合社會(huì)上相關(guān)的資源，比如與一些五金、潔具等建材品牌結(jié)盟，通過這種方式也能帶動(dòng)他們的銷售，互惠互利，更好地為消費(fèi)者服務(wù)。