朗科科技U盤專利到期，曾靠專利實現(xiàn)毛利率100％

換句簡單的話來說，U盤的專利保護期到了。

或許很多人不知道，原來像U盤如今這樣隨處可見的工具，也是有專利，需要授權的科技產品，而它的專利持有者，還是一家深圳公司。不過，從11月15日開始，全世界的U盤制造商再也不需要給這家深圳公司交專利費了。

（朗科科技公告截圖）

       一家靠U盤實現(xiàn)100％毛利潤的公司

1999年5月，從新加坡回國的鄧國順與成曉華在深圳共同創(chuàng)立了朗科科技。

據二人的說法，在創(chuàng)立公司之前，兩人都是一家新加坡軟件公司的同事。當時，兩人發(fā)現(xiàn)飛利浦的USB1．0接口芯片正大批量的使用在鍵盤、鼠標、調制解調器等產品和應用里面，于是二人就想是否也能以此為基礎，開發(fā)出新的USB應用案例。

在花了半年左右的時間后，兩人找到了一個極具創(chuàng)新意義的應用方案，這個方案就是后來U盤的雛形。之后，成曉華負責芯片與硬件，鄧國順負責寫驅動程序與固件，又經過一年的時間，二人研發(fā)出了U盤的原型機。

在看到這項技術潛藏的前景后，二人決定一起回國創(chuàng)立公司。

1999年11月24日，朗科科技提出了 U 盤的專利申請，全稱是「 用于數(shù)據處理系統(tǒng)的快閃電子式外存儲方法及其裝置 」。

2002年7月，國家專利局正式授予朗科科技U盤的發(fā)明專利權，也就是說朗科科技確實能算是一家名正言順的“U盤發(fā)明者”公司。但問題是，關于 U 盤的發(fā)明歸屬，其實一直以來都有很多爭議。

比如同樣是在1999年，一家來自以色列的公司艾蒙系統(tǒng)（ M－Systems ）也在美國申請了U盤的發(fā)明專利，同時自稱擁有全美 50％ 以上的市場份額。然后到了2003年，又有一家科技公司JMTek宣布自己有全美50％以上的份額。

到底哪邊說法才是真的，如今實在不好判斷。反正在2004年，美國國家專利商標局把U盤的專利權給了朗科科技。

憑借U盤專利及相關產品，朗科科技在2003年實現(xiàn)了5億元的銷售規(guī)模，占據當時50％的市場份額。先進的技術、良好的業(yè)績，讓眾多企業(yè)紛紛模仿，朗科科技自此也開始扮演了打假斗士的角色。

2004年，朗科科技在國內把日本電子巨頭索尼告上了法庭，最終讓索尼賠付了1000萬美元；2006年，朗科還把存儲界老牌美國企業(yè) PNY 告了，2年后，PNY賠了朗科科技771萬美元，還和朗科科技簽訂專利授權許可協(xié)議，付授權費才能合法賣 U 盤。

在當年，很少有中國公司可以在知識產權領域里跟外國企業(yè)叫板，朗科科技也因此打響了名聲。當然，朗科科技從此也背上了流氓企業(yè)的惡名。

不過，與PNY的官司結束后，朗科科技對U盤專利的持有權已經無法撼動，之后如東芝、金士頓等知名國際廠商也紛紛和朗科科技簽訂協(xié)議，每賣出一次U盤，這些企業(yè)都要給朗科科技一筆專利費。

根據朗科科技2018年的財報，去年營收9.7億元，凈利潤6450萬元，凈利潤率看起來不高，但在專利授權方面收入了3629萬元，毛利率100％，可見U盤授權利潤對朗科科技的重要作用。

專利到期后，朗科科技未來將如何發(fā)展

除了要處理專利到期會給公司收入帶來的影響，朗科科技內部還要面臨許多其他問題。

據悉，自2010年朗科科技上市后，公司創(chuàng)始人之間就矛盾不斷。2010年9月之后，主要股東均“放棄”朗科科技實際控制人的位置，導致朗科科技處于無實際控制人的狀態(tài)。

2010年9月至2014年2月，在成曉華擔任公司董事長兼總經理期間，公司董事會共審議通過了140個議案，董事鄧國順、鐘剛強、王榮共對其中47個議案提出了反對或者棄權意見；股東大會共審議通過了47個議案，其中主要股東鄧國順共對其中9個議案提出了反對或者棄權意見。一直到2014年，鄧國順、成曉華均不認為自己是朗科科技的實際控制人。

今年10月10日，朗科科技發(fā)布公告，公司股東、董事鄧國順宣布減持股份。10月11日，董事王榮和監(jiān)事高麗晶也拋出減持計劃。10月23日，鄧國順將其擁有的股權全部質押。創(chuàng)始人與高管陸續(xù)高位減持，也給朗科科技未來的發(fā)展帶來了不確定性。就連公司也在年報中坦言，公司董事及主要股東意見分歧的情況會沖擊公司的正常經營。

朗科科技未來會有什么新的發(fā)展方向，暫時還不得而知。根據朗科科技的公告表示，盡管專利保護期已經過了，但是這并不影響在2019年11月14日之前產生的專利侵權官司。朗科科技還將通過專利授權、專利潛力開發(fā)、引進專利等方式，實現(xiàn)知識產權運營業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。