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本屆年會(huì)共概括起來共有三點(diǎn)收獲：一是審計(jì)理念方面的收獲。與會(huì)者提出了創(chuàng)建知識(shí)型審計(jì)隊(duì)伍，建設(shè)學(xué)習(xí)型審計(jì)組織;審計(jì)業(yè)務(wù)還在不斷擴(kuò)大，如資源匹配審計(jì)等;審計(jì)工作應(yīng)圍繞企業(yè)管理需要和單位中心工作開展。
二是理論研討方面的收獲。加深了對(duì)審計(jì)的理解，審計(jì)工作由審交易轉(zhuǎn)向?qū)弰?dòng)機(jī);企業(yè)應(yīng)建立以風(fēng)險(xiǎn)的導(dǎo)向，以內(nèi)部控制為核心的內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理三位一體的內(nèi)部審計(jì)平臺(tái);審計(jì)職能由監(jiān)督轉(zhuǎn)向監(jiān)督、鑒證、評(píng)價(jià)、咨詢和增值五大職能。加深對(duì)內(nèi)部控制的理解，五部委頒發(fā)的內(nèi)部控制基本規(guī)范和配套指引是大內(nèi)控的概念，而內(nèi)部控制審計(jì)僅對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)是小內(nèi)控的概念，內(nèi)部控制是目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、控制，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
三是實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)方面的收獲。一是工程成套項(xiàng)目的審計(jì);二是抓住基建項(xiàng)目委托單位和受托單位“兩個(gè)全過程”控制，才能有效地開展基本建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì);三是聯(lián)合審計(jì)，專項(xiàng)審計(jì)工作應(yīng)聯(lián)合相關(guān)部門，相互配合才能提高審計(jì)效果和質(zhì)量;四是審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，建立四層次內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。五是開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。
與會(huì)代表一直認(rèn)為，會(huì)議除了以上的三點(diǎn)重要收獲外，各審計(jì)單位的專題報(bào)告也從多方面探討并顯示了內(nèi)部審計(jì)在機(jī)械工業(yè)發(fā)展中的積極作用，得到了代表們的一致贊賞，大家通過此次會(huì)議受益匪淺。
