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一面是市場增速放緩，低端產品競爭大有抬頭之勢;一面是互聯網浪潮的持續沖擊，2015年的空調行業充滿了懸念。跨界、融合、明星代言……在空調企業一系列的戰略定位和布局動作背后，行業發展主線已清晰：智能、高端將成為市場增長主引擎和企業制勝利器，而提前在這兩大領域布局的空調領軍企業將迎來新的發展機遇。
“市場需求動力不足將在2015年延續，但消費升級將繼續成為推動家電業發展的主要動力。”“更新換代，年輕消費群體成為消費主流，基于互聯網、云計算技術等新興技術的創新產品將推動空調消費進一步呈現出高端化趨勢”。針對2015年空調市場，業內人士如此分析。
對此，志高空調總裁黃興科指出，“進入2015年之后，整個空調行業將會從增量市場的搶奪向存量市場的博弈轉型，這就是典型的中高端市場競爭，將考驗領軍企業的系統競爭力”。
在智能化方面，2015年空調智能化將從產品普及進一步提升至商業模式的變革。
早在2012年，志高就推出全球首款智能云空調，成為我國最早觸網的空調企業之一。海爾基于U+平臺推出了物聯網智能空調，美的也牽手阿里推出智能物聯網空調。
在上述企業的積極推動下，智能空調產品憑借人機互動，在線升級、診斷等功能，在短短兩年多的時間內，已經引發了互聯網時代新的消費需求?；ヂ摼W所帶來的根本性變革，即商業模式的變革也已悄然開啟。
以志高為例，其探索從“代理經銷”模式向全球首創的空調“全民直銷”模式轉變，縮短消費者與廠家距離。在商業模式上，由“賣”轉“租”，解決公共事業單位在空調使用過程中的資金難、管理難等問題。在用戶交互上，轉“賣貨”為“用戶體驗”，計劃在3年內為有車階層提供1000萬臺云空調的貼心體驗。
“智能化將引發整個空調行業從技術、產品到品牌、營銷、商業模式的一系列變革，激發新的市場需求和商業空間。”志高集團董事局主席李興浩對于智能化趨勢的解讀，代表了許多家電企業對于行業轉型升級的看法。
