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    集成電路產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)動 資金成最大問題

    放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2018-05-10
    核心提示:日前,中國芯之殤的各類反思和討論鋪天蓋地,中國芯的出路到底在哪里?高精尖裝備的缺乏,資金困境成為阻礙了企業(yè)發(fā)展,從行業(yè)發(fā)展趨勢上看,半導(dǎo)體業(yè)的并購整合是大勢所趨,也是解決資金問題的途徑之一。
       在集成電路產(chǎn)業(yè)鏈中,裝備制造無疑身處該鏈條的前端,更是整個產(chǎn)業(yè)不可或缺的基礎(chǔ)。中國芯的強大,離不開芯片裝備制造業(yè)的強大。現(xiàn)在“中國芯片進口費用超過石油”已成為事實。然而少有人洞察到,高精尖裝備的缺乏,其實才是卡住中國集成電路產(chǎn)業(yè)的厄運之手,而資金困境又是厄運之手的手中“王牌”。
     
      有技術(shù)有訂單仍陷入泥沼
     
      與國際巨頭相比,中國集成電路裝備制造企業(yè)的數(shù)量少、普遍規(guī)模小,甚至是微型企業(yè)。在中國半導(dǎo)體設(shè)備十強排行榜上,中微半導(dǎo)體、上海微電子裝備有限公司、盛美半導(dǎo)體榜上有名,先發(fā)優(yōu)勢明顯。更為重要的是,這些企業(yè)在技術(shù)上各有特色,或是緊緊追趕國際主流水平,或是填補國內(nèi)空白,對于中國集成電路產(chǎn)業(yè)來說,它們顯得彌足珍貴。
     
      睿勵科學(xué)儀器(上海)有限公司(以下簡稱睿勵)是一家在光學(xué)測量設(shè)備領(lǐng)域成功突圍國際壟斷,并擁有自主核心技術(shù)的半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè),其檢測設(shè)備已挺進一流國際客戶的大生產(chǎn)線。其研發(fā)的薄膜及OCD設(shè)備、光學(xué)缺陷檢測設(shè)備、電子束缺陷檢測設(shè)備三類檢測設(shè)備產(chǎn)品,在技術(shù)上全部對標(biāo)行業(yè)龍頭美國科磊公司,劍指50億美元的細(xì)分市場。
     
      然而,2018年春,當(dāng)我們走進睿勵,卻看到這里的生產(chǎn)停滯了,研發(fā)也無法繼續(xù),海外員工已經(jīng)有好幾個月沒有領(lǐng)到工資。睿勵相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前睿勵前期研發(fā)的產(chǎn)品已經(jīng)獲得了市場大訂單,但苦于沒有資金而無法生產(chǎn)。業(yè)內(nèi)人士表示,如果睿勵因此倒閉,團隊解散,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)在該檢測設(shè)備領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)處于空白而受制于國外企業(yè)。而中國集成電路高精尖裝備的制造剛有突破,又可能陷入泥沼。
     
      上下游聯(lián)動 共同成長
     
      資金是制約我國集成電路高精尖裝備制造發(fā)展的一個重要原因,中微半導(dǎo)體董事長尹志堯說,集成電路裝備的技術(shù)門檻高、投資額巨大。國外龍頭廠商有相當(dāng)體量的營收支撐后續(xù)的研發(fā),美國應(yīng)用材料每年的研發(fā)投入高達十億美元以上,這樣的大手筆,令國內(nèi)企業(yè)既艷羨又焦慮。雄厚而持續(xù)的資金作為支撐,集成電路裝備制造企業(yè)才能有足夠的市場競爭力,也才能生產(chǎn)出高精尖裝備。
     
      對于中國的集成電路設(shè)備制造企業(yè)來說,依賴政策基金輸血是不夠的。如果忽視了市場盈利能力和引入社會資金,常會遺憾錯過發(fā)展的窗口期。相比之下,上海微電子裝備有限公司(以下簡稱上微)在研發(fā)生產(chǎn)中抓住市場機遇盈利的策略,給產(chǎn)業(yè)發(fā)展保留了火種。集成電路封裝使用的光刻機,并不需要很高的精度,達到1—2微米就可以使用,上微研發(fā)制造的500系列步進投影光刻機,國內(nèi)市場占有率達80%以上。
     
      解決我國集成電路產(chǎn)業(yè)高精尖裝備缺乏的問題,資金是企業(yè)難以回避的問題。上海市集成電路行業(yè)協(xié)會建議,一方面需要從國家到地區(qū)構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)基金體系,并建立社會資本進入企業(yè)的暢通渠道;另一方面企業(yè)自身要采用靈活經(jīng)營策略,盡快完成從輸血到造血的轉(zhuǎn)變。
     
      此外,從行業(yè)發(fā)展趨勢上看,半導(dǎo)體業(yè)的并購整合是大勢所趨,也是解決資金問題的途徑之一。睿勵在等待著解鎖困局的蹊徑。尋求收購合并曾是一個可以期待的選項。但是,如何讓國資、民資、外資在整合并購中相互合作,逐步由單點、單個設(shè)備向生產(chǎn)線成套設(shè)備發(fā)展,這對于產(chǎn)業(yè)主管部門和企業(yè)經(jīng)營者來說,都是一個艱巨挑戰(zhàn)。
     
      集成電路材料和零部件產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長石瑛說:“國內(nèi)集成電路制造材料企業(yè)更需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游的互動,只有下游用戶給了機會,上游的材料企業(yè)才有成長的可能。”
     
      上海集成電路行業(yè)協(xié)會原副秘書長王龍興認(rèn)為,“中國半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)已經(jīng)走到了需要通過創(chuàng)新和整合來支撐發(fā)展的時代,這就需要中國在產(chǎn)業(yè)體制機制上有所突破。”要改變高精尖裝備的缺乏問題,集成電路裝備制造企業(yè)除了自身聯(lián)合外,還要與上下游聯(lián)合,將零部件供應(yīng)商和用戶拉入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中,由政府推動建立3—5年的裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

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