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Copyright (c) 2012 機電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號-2
淮南礦業(yè)上世紀90年代，開始煤電一體化的探索，建成了矸石煤泥綜合利用電廠。2003年，淮南礦業(yè)先后與上海電力、浙能集團均股建立淮滬電廠和淮浙電廠。目前，淮南礦業(yè)已經(jīng)參股了國電、華能、華電等大型電力企業(yè)的15家電廠。
近日，淮南礦業(yè)集團有限責(zé)任公司與中國電力國際發(fā)展有限公司簽署合作協(xié)議，雙方將共同經(jīng)營淮南平圩電廠三期工程。據(jù)預(yù)計，到明年7月，平圩三期的兩臺100萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機組將相繼投產(chǎn)，每年可消納煤炭約500萬噸，按當前的價格估算，年利潤總額將超過7億元。
“這一項目標志著淮南礦業(yè)在以本土動力煤全部就地消化為目標，推進煤電一體化的道路上又邁出了堅實一步。”淮南礦業(yè)電力公司副總經(jīng)理馬坤明說。
上世紀90年代，煤炭行業(yè)陷入低谷，淮南礦業(yè)開始煤電一體化的探索。淮南礦業(yè)黨委宣傳部副部長孫學(xué)海回憶，那時公司以生產(chǎn)低硫低磷的動力煤為主，適合火力發(fā)電，加之當時電力行業(yè)形勢不錯，淮南礦業(yè)就開始謀劃拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，建成了矸石煤泥綜合利用電廠。
2002年，煤炭行業(yè)形勢初見起色。為進一步解決好煤炭就地消化問題，淮南礦業(yè)提出了“建大礦、辦大電、做資本”的戰(zhàn)略構(gòu)想。“當時，淮南礦業(yè)的年煤炭產(chǎn)量已躍升至7000萬噸。如果只盯著挖煤賣煤，抗風(fēng)險能力很弱。”馬坤明說，為防范風(fēng)險，淮南礦業(yè)將發(fā)展煤電一體化上升為長期戰(zhàn)略。
2003年，淮南礦業(yè)先后與上海電力、浙能集團達成合作協(xié)議。淮南礦業(yè)以煤炭資源作為資本，與兩家電力公司分別均股建立淮滬電廠和淮浙電廠，建成了4臺60萬千瓦超臨界機組，電力公司也均股參與了配套礦井的建設(shè)和開采。
在這兩筆合作中，煤電雙方都認為達到了雙贏的目的。
馬坤明說，由于煤企與電企在煤電公司中各占50%的股份，在重點合同煤政策尚未取消時，不管合同煤與市場煤存在多大價差，淮南礦業(yè)都能有賺頭——在煤炭板塊少賺的錢，最終都可以在電力板塊找補回來。
淮浙煤電有限責(zé)任公司鳳臺發(fā)電分公司黨委副書記盧朝暉說，把煤從淮南運到浙江，每噸煤運費至少要80元，還要受制于運力。浙能集團“聯(lián)姻”淮南礦業(yè)共建火電廠，實現(xiàn)煤炭就地消化，解決了運輸問題。安徽的上網(wǎng)電價相對較低，輸送到浙江后，電力企業(yè)還能賺取一定的差價。
盧朝暉介紹，重點合同煤取消后，電廠的煤炭購入價格基本上與秦皇島港動力煤價格掛鉤。得益于各占50%的均股模式，煤炭價格上漲時，表面看電力公司買煤要多掏錢，但其實浙能集團也能從煤礦開采中獲得相應(yīng)的收益。
淮滬煤電公司丁集煤礦黨委書記王自建敘述，往年丁集煤礦噸煤利潤大概在100元，而今年只有50元左右。不過，由于煤炭價格下跌而縮水的那部分利潤，最終轉(zhuǎn)移到了淮滬煤電公司田集電廠。不管煤電形勢如何反轉(zhuǎn)，煤炭價格如何波動，淮滬煤電公司都有利潤。
“煤電雙方利益的合理分配，是煤電一體化順利推進的最大難點。”上海電力駐淮滬煤電丁集煤礦的代表徐有權(quán)說，在煤電一體化的探索中，煤電雙方總是在“煤吃掉電”或“電吃掉煤”的問題上糾纏不休，這不利于煤電雙方的長遠利益。
2008年，淮南礦業(yè)主動參股電廠，進一步拓展煤電聯(lián)營業(yè)務(wù)。目前，淮南礦業(yè)已經(jīng)參股了包括國電、華能、華電等大型電力企業(yè)在內(nèi)的15家電廠，權(quán)益規(guī)模達到1120萬千瓦時。盡管今年煤炭價格持續(xù)處于低位，但淮礦電力預(yù)計盈利將達32億元，這將彌補煤炭價格持續(xù)下跌給淮南礦業(yè)帶來的損失。
