西門子拋售家電業務 聚焦四大核心業務

拋售家電業務

繼9月初通用電氣將家電業務出售給伊萊克斯后，西門子也宣布徹底揮別家電領域。近日，西門子宣布將以30億歐元向博世集團出售兩者合資企業博西家電50%的股份。交易總價為30億歐元。該項收購已獲雙方董事會和監事會批準，有望于2015年上半年完成。

西門子中國企業傳播部人士表示，博西家電將成為博世集團的全資子公司，西門子不再是股東，博西家電獲準長期使用西門子品牌，繼續獨立生產、銷售家電產品。

資料顯示，1967年，博世集團和西門子將雙方家用電器業務合并成立了博西家電，雙方各占50%股份，此后西門子家電產品一直由博西家電獨立生產、銷售，并提供售后服務。

上述人士解釋稱，一直以來，博西家電都是一個獨立運營的公司，西門子僅作為投資方的角色但并不參與運營，此次出售也僅僅是西門子與博世在資本層面的公司股權轉讓，西門子家電本身占西門子集團的營收比重僅為6%，對西門子的自身業務并沒有影響。

博世中國則在官微回應稱，博西家電的加入將進一步助力博世集團“智能家居”的發展，使未來家電的使用更節能，更便捷。

2013年，博西家電營收達105億歐元，是歐洲最大的家電生產商。奧維咨詢(AVC)數據顯示，西門子冰箱在2014年1-7月間的國內市占率為5.3%，同期博世集團的市場占有率只有0.7%。西門子洗衣機在2014年1-8月的市場占有率為7.3%，而博世集團同期則僅有1.2%。

博西家電中國區(以下簡稱“博西中國”)總裁兼CEO蓋爾克近日針對此次收購表示，在博西中國制定的2025年博西中國和全球市場業績目標中，西門子品牌仍將會是非常重要的貢獻者，博西中國也將一如既往地做好對西門子品牌的研發和創新的投入。這意味著，至少在2025年前，西門子家電還不會從公眾視野中消失。

蓋爾克還透露，西門子和博世集團“分道揚鑣”的主要原因在于，雙方在戰略發展方向上出現分歧。

過去幾年，博世集團將智能家居和智能互聯作為重要的戰略方向，越來越靠近終端消費者，而西門子則逐漸專注于電氣化、自動化和數字化等B2B業務，偏離消費終端。

業內人士表示，對于西門子集團而言，此次轉讓股份，以及徹底退出家電領域，可以算是拋掉包袱前進。“目前不少國際家電巨頭都開始放棄家電這個相對傳統的領域。一方面家電行業利潤微薄，另一方面無論是品牌還是技術，西門子的優勢也已經不復存在。”
 

聚焦四大核心業務

新上任CEO凱瑟從一開始就直面危機，他無法回避來自西門子盈利問題的壓力。凱瑟在首次采訪時就表示，與競爭對手相比，西門子獲取利潤的勢頭有所減弱。但他的目標是讓西門子專注于公司的核心競爭力，從而縮小與競爭對手的差距。凱瑟甫一上任就宣布將出售所持諾基亞西門子通信技術有限公司的股權。

西門子于今年5月份發布的“2020公司愿景”新戰略顯示，西門子將核心競爭力放在數字化、電氣化、自動化等具有長期潛力的增長領域。

在西門子集團看來，這是基于2013年8月以來的深入而廣泛的分析所得出的結論，西門子在這些領域能夠憑借其產品和獨一無二的技術取得長期增長和高收益。這家老牌電氣巨頭，在今后的投資、兼并、研發等各項發展措施中，必須讓所有舉措與未來業務趨勢保持一致。出售家電業務正是其專注于電氣化、自動化和數字化戰略的體現之一。

2013年財報顯示，西門子的能源、醫療、工業、基礎建設四大業務營收分別為，266.38億、136.21億、185.86億、178.79億歐元，分別占比34.72%、17.75%、24.22%、23.3%。2014年第三季度，西門子總營收為179.21億歐元，同比下降4%，除了基礎設施與城市業務有6%的增幅外，能源、醫療、工業三大主業則分別錄得8%、5%、1%的負增長。

因此，為了在能源領域有更好的布局，西門子近期同時宣布斥資76億美元收購德萊賽蘭所有發行及流通在外的普通股，預計收購將于2015年夏完成。在全球能源相關基礎設施市場上，德萊賽蘭業務組合涵蓋了壓縮機、蒸汽輪機、燃氣輪機和內燃機。此番收購將補充西門子現有的產品及業務，尤其是針對全球石油與天然氣行業及分布式發電領域。通過這項交易，西門子計劃到2019年實現超過1.5億歐元的年協同效益。此外，從今年10月起，西門子還將對組織架構進行大幅調整，包括取消“業務領域”層級，將現有的16 個業務集團合并為9 個等，以后將更專注于工業、能源、樓宇、交通和醫療等領域。