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霍山工業(yè)起步于上世紀80年代，歷屆縣委、政府堅持"工業(yè)強縣"戰(zhàn)略不動搖，數(shù)屆接力，三十年爬坡，實現(xiàn)霍山工業(yè)從無到有，從小到大，從弱到強，也使霍山走上了工業(yè)化道路。截止2013年底，全縣擁有各類工業(yè)企業(yè)近千家，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)139家，2013年實現(xiàn)工業(yè)總產值324.89億元，增加值84.1億元，工業(yè)對財政總貢獻達到78.35%，二產占全縣三次產業(yè)的比重為70.2%。在加快工業(yè)化進程中，我們始終把企業(yè)家隊伍建設作為"強工之要"。目前，全縣工業(yè)從業(yè)人員近4.5萬人，其中企業(yè)中層以上管理人員近2000人，具有中、高級專業(yè)技術職稱或大專以上文憑人數(shù)1300余人。在多年工業(yè)發(fā)展實踐中，我們深深的感受到發(fā)展工業(yè)人才是關鍵，一個企業(yè)家就是一個企業(yè)的靈魂，而一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍，就是一個地區(qū)經濟發(fā)展最寶貴的財富。
一、我縣企業(yè)家隊伍建設的主要措施
圍繞建設一支善謀略、懂經營、會管理的高素質企業(yè)管理人才隊伍建設，我們著力從以下幾個方面下功夫：
?。ㄒ唬┘訌娖髽I(yè)家培訓。優(yōu)秀企業(yè)家之所以是財富，是靈魂，就是能夠科學合理配置各種生產要素，形成先進生產能力，推動企業(yè)快速健康發(fā)展，全面提升他們的綜合能力素質非常重要。為此，我們通過內培外訓，不斷促進企業(yè)家經營角色、管理觀念、經營理念、盈利模式、投資觀念的轉變，提升治理企業(yè)能力。一方面通過請進來"授寶"。依托縣工業(yè)管理學校，舉辦工業(yè)培訓班，邀請專家教授講授企業(yè)管理、財務管理、市場營銷等課程，免費給企業(yè)家進行培訓。特別是近兩年，我們又根據(jù)國家宏觀經濟和政策環(huán)境的變化以及企業(yè)轉型升級形勢所需，不斷調整培訓主題，先后邀請了上海股權交易中心黨委書記、總經理張云峰來我縣進行"企業(yè)進軍新三板場外市場融資"專題講座，組織了"北京大學-名師大講堂"走進霍山活動，邀請電子商務專家劉軍榮進行企業(yè)電子商務培訓和"云計算-大數(shù)據(jù)"等知識的講座。通過舉辦內容豐富、形式多樣的企業(yè)培訓，進一步豐富企業(yè)家的知識結構，不斷為企業(yè)家"充電"、"補腦"，解決廣大企業(yè)家有能力創(chuàng)業(yè)問題。另一方面派出去"求經"。動員和組織年輕的優(yōu)秀企業(yè)家到北京大學、清華大學、浙江大學等高校進行短期培訓和EMBA系統(tǒng)培訓學習。去年我們就組織了東磁、回音必等4家企業(yè)主要負責人參加北京大學總裁研修班學習。目前，全縣有20名企業(yè)家擁有EMBA碩士學歷。
（二）大力引進企業(yè)管理人才。充分利用招商引資、經貿洽談等活動，吸引外地企業(yè)家來我縣投資興業(yè)，注重招商引資與招才引智并舉，力求引進一個企業(yè)，帶進一批人才，重點引進高新技術產業(yè)和我縣主導產業(yè)等領域的經營管理人才。強化企業(yè)引才的主體地位，積極鼓勵引導企業(yè)通過高薪引進等方式，引進職業(yè)經理人、財務總監(jiān)等高級管理人才。
?。ㄈI造企業(yè)家成長環(huán)境。通過霍山工業(yè)網、霍山政務網等媒體平臺，開設企業(yè)家風采欄目，大力宣傳企業(yè)家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、做大做強、回報社會的先進典型，在全社會營造尊重企業(yè)家、理解企業(yè)家、支持企業(yè)家的深厚氛圍，進一步激發(fā)廣大企業(yè)家的積極性，發(fā)揮他們敢作敢為的氣魄、百折不撓的韌勁、把握先機的智慧、追求卓越的激情，引導和鼓勵企業(yè)家積極投身二次創(chuàng)業(yè)活動中來。今年年初，我們舉辦了霍山工業(yè)"二次創(chuàng)業(yè)、綠色發(fā)展"報告會，邀請迎駕集團倪永培總裁、應流集團杜應流總裁作"我的創(chuàng)業(yè)故事"演講，縣幾套班子領導和縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1000余人參加了報告會，在全縣上下引起了很大的反響，通過兩位霍山本土企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事一方面在全縣上下再次營造重工強工的濃厚氛圍，另一方面激勵更多的企業(yè)經營管理者接力傳承發(fā)展。
二、影響我縣企業(yè)家隊伍建設的主要問題
（一）企業(yè)規(guī)模小，產業(yè)層次低，出類拔萃的優(yōu)秀企業(yè)家少。企業(yè)是經營管理人才的載體，企業(yè)的規(guī)模、產業(yè)層次以及結構的分布狀況，直接影響到對經營管理人才的培養(yǎng)。目前,我縣工業(yè)企業(yè)總體規(guī)模偏小和總量的不足致使我縣工業(yè)企業(yè)家隊伍建設不盡人意。
