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目前，木地板市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，由于地板企業(yè)為壓低生產(chǎn)成本而互相進(jìn)行產(chǎn)品復(fù)制，使得整個(gè)地板市場(chǎng)的產(chǎn)品情況都是千篇一律，在目前額情況下，要地板企業(yè)談設(shè)計(jì)又是談何容易。
地板產(chǎn)品山寨現(xiàn)象尤為嚴(yán)重
仔細(xì)比較建材市場(chǎng)上的地板，不難發(fā)現(xiàn)，很大部分產(chǎn)品都存在模仿痕跡，抄來抄去的現(xiàn)象十分普遍;通常，一家的某種款式一旦熱起來，馬上就會(huì)引來大批跟風(fēng)模仿者;而且，最初的那個(gè)創(chuàng)新者實(shí)際上扮演了地板產(chǎn)品類型定義者的角色，一些風(fēng)格與款式和一旦被用戶接受，后來者是很難有其他選擇的。
中國(guó)地板企業(yè)大多具備“過目不忘”的復(fù)制能力，每到換款高峰期，各企業(yè)紛紛搜集流行資料，模仿他人設(shè)計(jì)，稍作修改就推向市場(chǎng)。對(duì)這些企業(yè)來說，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)幾乎是不需要的。“大企業(yè)模仿國(guó)外企業(yè)，小企業(yè)模仿大企業(yè)”幾乎成了地板行業(yè)的傳統(tǒng)。
地板企業(yè)還需在模仿之余 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行“微調(diào)”
地板商家作為市場(chǎng)的參與者，選擇模仿策略是再自然不過的做法了，沒人有義務(wù)一定要去創(chuàng)新;無論是在法律上還是道義上，只要沒有侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品模仿都是無可厚非的。
與革命性的創(chuàng)新相比，模仿跟風(fēng)顯得比較低端，特別是毫無新意的模仿，顯示了模仿者的缺乏創(chuàng)造性和想象力、不思進(jìn)取，甚至品位低下，會(huì)影響他們?cè)谙M(fèi)者心目中的形象，而假如一個(gè)產(chǎn)業(yè)中只有模仿而沒有創(chuàng)新，也表明它的創(chuàng)新機(jī)制缺乏活力，或許也反映了其總體的地板市場(chǎng)環(huán)境不那么有利于創(chuàng)新。
實(shí)際上，在地板行業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品演化的漫長(zhǎng)歷史中，多數(shù)新工藝和新產(chǎn)品都是模仿的產(chǎn)物，零星和局部改動(dòng)是常態(tài)，全新設(shè)計(jì)只是少數(shù)，這并不妨礙技術(shù)不斷進(jìn)步，新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，新問題不斷被解決，新需求不斷被滿足。
